其一，目前國內與機床工具行業(yè)密切相關(guān)的裝備制造業(yè)和相關(guān)行業(yè)需求仍然不夠強勁，對機床工具行業(yè)的拉動(dòng)力度有待提升。數據顯示，到2012年12月，機床協(xié)會(huì )重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的新增訂單已經(jīng)連續19個(gè)月負增長(cháng)，且降幅較大。這種局面在短期內難以明顯改觀(guān)。

 其二，盡管機床行業(yè)多年來(lái)一直在調整結構，但進(jìn)展緩慢，效果也不明顯。目前，我國機床行業(yè)仍處于國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，中高端產(chǎn)品的研發(fā)需要經(jīng)歷較長(cháng)的過(guò)程，全行業(yè)在一定時(shí)期內將繼續處于低速或負增長(cháng)狀態(tài)。

  其三，在全球經(jīng)濟復蘇乏力、貿易保護主義抬頭的背景下，我國機床工具產(chǎn)品出口競爭優(yōu)勢削弱，外需市場(chǎng)面臨的不確定性因素增加。 　

  要扭轉當前的不利經(jīng)營(yíng)狀況，改變增速持續回落的局面，惟一的出路就是充分利用各種資源，加快轉型升級，實(shí)現從“能做”到“做好”的根本性突破。 　

  首先，要積極主動(dòng)地調整產(chǎn)品結構，主動(dòng)把基礎性研究與市場(chǎng)需求相結合，使更多中高檔機床工具服務(wù)于航空航天、船舶、能源等重點(diǎn)領(lǐng)域。在時(shí)機成熟時(shí)，大膽放棄“當家吃飯”的傳統低端產(chǎn)品，把更多精力放在精密件領(lǐng)域，放在為高端用戶(hù)提供成套裝備上。 

　其次，要深入了解市場(chǎng)，滿(mǎn)足重點(diǎn)領(lǐng)域用戶(hù)需求。作為工業(yè)發(fā)展的裝備產(chǎn)業(yè)，機床行業(yè)要深入了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢，在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 　 再次，要創(chuàng )新商業(yè)模式，為用戶(hù)提供全套解決方案。機床企業(yè)必須轉變觀(guān)念，努力提高裝備的針對性和適用性，并逐步培養起具備為用戶(hù)提供完整解決方案能力的人才隊伍，努力實(shí)現他們由簡(jiǎn)單“商品提供者”向“用戶(hù)工藝師”角色的轉變。

 

  泊頭市北重機械鑄造有限公司本著(zhù)薄利多銷(xiāo)，廣拓市場(chǎng)的方針，以最實(shí)惠的價(jià)格和最誠摯的服務(wù)為各行業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的鑄鐵平臺。